高速地产集团召开2022年二季度暨年中经营形势分析会

7月11日上午，高速地产集团召开2022年二季度暨年中经营形势分析会，总结上半年工作，研判形势，部署下半年重点工作任务。高速地产集团党委书记、董事长胡为民出席会议并作总结讲话，强调要进一步统一思想、认清形势,知重负重，振奋精神，奋勇拼搏，全力以赴冲刺全年目标任务，推动地产集团高质量发展行稳致远、进而有为，为实现集团公司“5355”奋斗目标贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。高速地产集团党委副书记、总经理黄朝晖主持会议。  

胡为民指出，受疫情冲击和国际大环境影响，经济下行压力加大，房地产行业延续低温态势，复苏进程受阻，整体不及预期，高速地产集团也不例外。但随着疫情防控逐步趋稳，扩投资、稳增长、稳市场等一系列政策陆续实施和房地产促进利好政策效果的逐渐释放，市场将逐渐企稳，机遇仍然存在。要认真分析研判形势，把握行业发展态势和政策预期，坚持目光向内和问题导向，及时调整策略，推进地产集团发展局面不断稳中向好。

胡为民强调，各单位要围绕下半年工作任务坚定信心，攻坚克难，主动作为,扎实推动各项工作落地见效。一要全力以赴保交房。按期交房是实现全年目标任务重要前提，同时也是夯实品牌根基，巩固市场口碑的重要保证。今年高速地产集团交房体量为历史之最且近90%集中在下半年，上半年主要经营指标不及预期与此有直接关系。要紧盯目标任务，加强统筹调度，强化支持保障，细化工作流程，严把工程质量和交付标准，确保高质量如期按质交房。二要开足马力抢首开。下半年6个新项目陆续首开，为高速地产集团历史之最。要牢固树立“抓、抢、干”思想，结合项目不同特点，准确把握市场节奏，提档加速，抢占先机，如期或提前开盘，有效促进资金回笼，奋力跨入年度销售百亿俱乐部；三要千方百计去库存。持续加大持销项目营销力度，不断优化营销策略和方案，创新工作方法，提高去化速率。敢于直面困难，动真碰硬，充分整合调度资源，多措并举力争滞难销物业去化攻坚不断取得新突破；四要审慎拓展稳投资。上半年高速地产集团超额完成年度新项目投资计划，但面对“前有标兵、后有追兵”竞争局面，要始终立足发展大局，抓住地产集团冲击百亿销售新台阶的有利时机，坚持稳慎择优拓展，扩大优质储备项目，不断满足地产集团可持续、高质量发展需求；五要提质增效强管控。进一步加强内控体系建设，提升业务素质能力，统筹做好设计管理、工程管理、成本管理、资金管理、预算管理、品牌建设、舆情管控等重点工作，力争实现个人价值和企业利益最大化，不断提高企业治理能力和水平；六要凝心聚力抓党建。扎实做好迎接、宣传、贯彻党的二十大相关工作，讲政治、转作风、办实事、守底线，自觉把思想和行动统一到高速地产集团党委决策部署上来，执行上坚定坚决，落实上有力有效，切实把党组织建设成为坚强战斗堡垒。

黄朝晖在主持会议时强调，要把思想和行动统一到地产集团各项工作要求上来，瞄准目标任务，坚定发展自信，守正创新，开拓进取，奋勇争先，为实现高速地产集团更高质量发展不懈奋斗。

会上，高速地产集团营销及去库存领导小组领导吴凌、刘洋，工程业务线分管领导李品分别就业务线工作进行了通报，蜀山时代书院项目、铜陵公司、文旅公司、滁州城投公司、酒店公司进行了交流发言。  

会议还就疫情防控、安全生产、高温防汛、信访维稳等工作作了相关部署和要求。