安徽省高速地产集团有限公司2020年度社会责任报告

安徽省高速地产集团有限公司2020年度社会责任报告

      安徽省高速地产集团有限公司（以下简称“地产集团”），是安徽省交通控股集团有限公司旗下从事房地产开发经营的大型企业集团，自成立以来，一直把履行企业社会责任放在企业发展的重要位置，在发展的同时，切实承担起作为企业公民应该履行的经济责任、法律责任、道德责任和社会责任，在实践中追求企业与社会的和谐发展，以实际行动回报社会。

       一、基本情况

      （一）公司概况

      地产集团成立于2009年7月，隶属于安徽省资产规模最大的省属企业安徽省交通控股集团有限公司，注册资本金33.67亿元，拥有房地产开发、物业服务、资产运营、酒店管理四大基本业态，经营范围包括房地产开发经营、销售代理、物业管理、资产管理、酒店管理、房地产咨询服务等，具备国家房地产开发企业二级资质，公司旗下高速物业公司具备国家物业管理一级资质。

截至2020年底，地产集团累计项目土地面积近450万方、总开发面积逾1000万方，资产总额达到260亿元，已在上海、合肥、六安、巢湖、铜陵、滁州、池州、阜阳、亳州、黄山、芜湖、安庆、宿州等地开发建设高档住宅、写字楼、高星级酒店、高端商业、旅游度假养老养生地产等30余个项目。

      （二）组织构架

      地产集团实行集团化管控模式，本部设置12个部室（中心），分别为：综合办公室（党委办公室、董事会办公室、总经理办公室）、投资发展部、运营管理部、人力资源部、财务部、法务审计部、设计管理部、工程管理中、成本管理部、营销客服中心、党群工作部（工会办公室）、纪委办公室。其中财务系统实行垂直管理，成本招采系统实行集团、项目公司双重管理；下辖29家全资子公司、2家控股公司。

      二、项目开发有条不紊，业务拓展稳中有进

      地产集团秉承“好房子 国企造”的工匠精神和“新时代 住好房 美好生活尽在高速地产”的品牌发展理念，积极做好房地产开发建设，切实为广大业主提供温馨、舒适、健康的居住和工作环境。

      2020年，地产集团实现营业收入70.89亿元，同比增加50.37%；合同销售68.24亿元，销售回款74.71亿元，利润总额6.6亿元，净利润4.8亿元；完成投资66.5亿元，完成年度计划的105.42%。年初确定的改革、发展重点任务圆满完成。品牌影响力、社会美誉度不断提升，先后获得长三角区域房地产50强、安徽省房地产10强等多项殊荣，疫情防控、六稳六保、精准扶贫等工作受到主流媒体聚焦关注。

      面对新形势，在兼顾合肥、芜湖、安庆等重点地市谋发展的同时，主动下沉潜力县域市场，完善省内布局。全年跟进地块35宗，参拍20宗，成功拓展6个优质住宅项目，首进灵璧、蒙城、涡阳县域新市场，实现合肥、安庆、滁州区域深耕，新增土地储备928亩，创历史新高，总建面约150万方，新增市值约102亿元。年内先后与安师大教育发展集团、葛洲坝地产合肥公司、同庆楼集团、安徽铁投公司、联网公司、中科大先研院等开展战略合作，建立了长期、稳定、良好的合作关系。

      三、防疫抗汛统筹兼顾，扶危助困展国企担当

      2020年防疫抗汛“双考”叠加、史无前例。地产集团坚持“人民至上、生命至上”理念，切实把疫情防控和防汛救灾一线作为践行“两个维护”的重要战场，充分展现出国有企业的大局意识、担当意识。新冠疫情发生后，第一时间成立疫情防控指挥部，领导班子成员带头严格落实包保督导工作机制，各单位严守疫情防控重要卡口，为有效阻断疫情传播筑起安全屏障，公司员工和服务区域 “零感染”。积极响应政府号召，向省市红十字会捐款200万元，广大党员团员自愿捐款5万余元，减免房租600余万元，疫情防控和国企担当得到了属地政府部门的肯定和主流媒体的点赞，地产集团获评 “同心抗疫 无私捐赠”爱心企业，高速物业青年抗疫突击队荣获第23届“安徽青年五四奖章集体”称号。面对历史罕见的洪涝灾害，地产集团以汛为令、上下联动，及时启动防汛应急预案，全力以赴做好防汛抗洪、抢险救灾各项工作，各板块经营发展重点工作未受到重大影响，未发生汛情伤亡事件，防汛抢险工作取得全面胜利，充分验证了地产集团应急处置能力。期间，黄山君迈酒店主动承担周边受灾群众住宿接待任务，用实际行动诠释人间大爱。

      四、项目建设克难而进，安全形势保持平稳

      复工复产跑出“新速度”，3月份出台“四项硬核措施”，20个在建项目半个月内全部实质性复工复产。优化方案报建模式，通过规划方案设计单位与施工图设计单位并行作业，报建速度不断刷新，安庆项目29天过会、灵璧项目28天过会、涡阳项目25天过会。制定公开招标前置工作指引，进一步完善总包、监理、造价咨询合同范本和总包清单控制价模板，保障项目快速顺利推进。质量管控再上“新高度”，按照产品品质建设工作要求，以“工程质量通病防治”为切入点，实施工程质量检查与第三方巡检全面并轨，强化项目安全质量和进度过程管控；创新开展交付前风险评估，固化物业对接反馈机制，加大新工艺、新材料、新技术的创新应用，实现质量管控数据化，产品品质持续提升。安全生产跨上“新台阶”，强化安全生产举措，加强重大节假日、汛期和冬季特殊时段安全生产专项检查和重大安全风险管控，坚决把安全风险管控挺在隐患前面，有效防范遏制各类安全生产责任事故，安全生产形势总体平稳有序。全年完成8个项目110万方的交房任务，第一个交旅融合项目——黄山太平湖云水湾特色服务区如期试营业，在肥第二座高星级酒店——安徽高速玛丽蒂姆酒店正式开业，在省内第一个精装修项目、也是我省首个“交房即发证”试点项目——合肥时代首府首期住宅顺利交付。

      五、精准营销提升服务，客户体验不断优化

      新冠疫情爆发后，地产集团主动关闭在售项目案场，创新启用网上售楼部、小程序看房、VR看房等线上手段，让客户足不出户、安全便捷在线看房选房。复工复产后，积极抢抓销售机遇，合理把控推盘节奏，科学制定销售价格，全力做好新项目首开和持销期项目加推。合肥蜀西湖畔、芜湖东方御府、肥西时代御府等项目实现热销，太平湖云水湾项目销售实现破局，上海东方御府项目人才房销售解禁。多措并举推动难销物业去化，累计去化16.3万方，销售金额9.9亿元，六安龙湖山庄31#楼独栋商业、滨湖时代城D栋写字楼和滨湖时代广场G3、G5、G6裙楼C区商业实现整体去化。启动服务品质提升和推进省级物业管理服务标准化项目试点工作，抓好合肥时代公馆、芜湖御府等项目物业管理提升试点和经验总结，试点“红领哨所”双管家服务，不断提升物业服务管理水平。优化“高速快乐天地”“高速童年往事”等自营商业模式，创新酒店营销举措，满足多层次服务需求。深入挖掘10万+业主宣传潜力，联合广大业主一起说好高速地产故事，地产集团微信公众号单次活动最高浏览量14万人次，点赞参与人数近3万。与新华网、央广网、中安在线、安徽高速之声等主流媒体建立合作。中国驰名商标申报工作取得阶段性成果。

      六、积极承担国企责任，践行绿色发展理念

      地产集团牢记国企“姓党属国”的政治责任， 注重自身在社会整体中价值的提升，为社会和谐积极贡献量。先后获得过“安徽市场十大责任房地产企业”、“全省交通运输行业文明单位”、“安徽城市营造杰出贡献地产企业”等荣誉。2020年，地产集团立足行业实际，融合业务特点，聚焦消费扶贫，采购贫困地区农特产品，开展“带一箱回家”“送爱下乡”等扶贫活动，累计助力贫困户农产品销售近百万元，用实际行动守护美好生活。地产集团坚持发展为了职工、依靠职工，选举产生新一届工会委员会，真心实意当好职工的“娘家人”，广大职工的归属感、获得感、幸福感进一步提升。

      地产集团高度关注并积极履行环境保护与可持续发展，一方面在房地产开发建设中不断加大节能减排技术的研发投入和推广应用，外场地大量采用绿地、植草铺装等透水地面，有力地降低热岛效应和市政排水压力，补充了地下水涵养；采用中水及雨水利用系统，减少自来水用量，达到节水目的；高比率的绿化率，改善园区热环境，提供更好的人居环境；设置一氧化碳监测系统，解决车库一氧化碳浓度的测控以及报警通风问题。另一方面，进一步修订完善各项规章制度，对房地产开发管理过程中发生的环保费、水费、公务车费等能源消耗方面的经费实行严格管控，确立约束性指标和奖惩措施，为顺利开展节能减排工作提供了制度保障。

      七、结束语

      2020年，是新中国和安徽省历史上极不平凡的一年，也是地产集团发展殊为不易的一年。面对新冠肺炎疫情和严重洪涝灾害的巨大冲击和考验，地产集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，认真落实省委省政府和交控集团决策部署，坚守国企“姓党属国”的政治站位，凝心聚力、精诚团结、攻坚克难、扎实履职，成功打赢了一系列艰苦卓绝的硬仗，交出了一份实干担当、不辱使命的优异答卷，展现出地产集团高质量发展的强大韧劲和深厚潜力。

      2021是中国共产党成立100周年，“十四五”规划开局之年，也是全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，地产集团将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真贯彻省委省政府决策部署和交控集团工作要求，发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，永葆初心、牢记使命，乘风破浪、扬帆远航，努力抒写地产集团高质量发展的新篇章，为实现集交控集团“5355”奋斗目标贡献力量，为新阶段现代化美好安徽建设作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝建党100周年！