时间任务“双过半” ——地产集团召开2016年二季度生产调度（考核）会
发布日期：2016-07-12 浏览次数：13199
7月8日上午，地产集团召开2016年二季度生产调度（考核）会，总结上半年生产经营情况，安排部署下半年各项工作。
地产集团总经理高波作了题为《时间任务“双过半” 乘势而上再扬帆》的主题讲话。他指出，上半年地产集团围绕集团公司关于“抢抓国家去库存的政策机遇，加大营销力度，全力以赴去库存；积极发展养老产业、旅游地产等新型地产项目；全力抓好合肥滨湖新项目建设”的工作部署，认真研判市场，积极抢抓政策机遇，多措并举去化库存，全力推进新项目拓展和新项目建设，全方位推进企业转型发展，经营业绩持续向好，销售、回款额顺利实现“时间过半、任务过半”，任务完成情况较去年同期大幅增长，为顺利完成全年任务奠定坚实基础。但是，良好业绩的背后，还存在一些制度执行不严等现象，需要进一步严格制度执行、强化刚性约束，加大执行力文化的打造。
结合下半年重点工作，高波从几个方面进行了安排部署：营销上继续“调节奏、去库存、提价格”，不断深化营销体系改革，加快推动物业公司创新、转型、改革发展；工程上一是确保汛期安全工作，二是加强交房管理，三是规范招标行为；拓展方面，在上半年新拓展4个项目的基础上，将重点关注合肥、上海、安庆等重点城市，保持合理预期、降低拿地风险，同时积极探索大健康板块业务的运作和盈利模式，力争巢湖休闲现代农业旅游项目落地；党建方面，要继续深化“两学一做”学习教育，强化责任意识，抓实“四个专项整治” ，构建廉政防范体系。
会上，监察审计部、工程部、营销物业部分别通报了各项目二季度及上半年工作开展情况，巢湖公司、高速投资公司两家单位分别进行了销售经验分享和案例分析。
